Logo

Behavior Competencies

Detector System

Rekap Assessment

Total & Rata-rata Semua Inputan

Radar chart menampilkan rata-rata dari seluruh assessment yang masuk.

Reset

Total Inputan

29

Total Asesi

28

Total Saran

29

Rata-rata Semua

1.40

Radar Rata-rata Semua Inputan

Analisis Kompetensi

Weakness

Nilai < 3

Vision & Business Sense

1.00

Customer Focus

1.55

Interpersonal Skill

1.48

Analysis & Judgement

1.14

Planning & Driving Action

1.00

Leading & Motivating

1.41

Teamwork

1.55

Drive, Courage & Integrity

2.03

Perlu Dipertahankan

Nilai = 3

Tidak ada kompetensi dengan nilai rata-rata 3.

Strongest

Nilai > 3

Belum ada kompetensi dengan nilai lebih dari 3.

Daftar Inputan Assessment

No Tanggal Nama Jabatan Sub Jabatan Rata-rata Saran Ulasan
1 2026-06-05 Dodi Cahyono Jr. Foreman Jr. Foreman Unschedule Maintenance 1.00 Pengembangan Behavior Competencies menyeluruh dari selflearning/ inclass training, mentor hingga job assigment/ project Wawasan perusahaan masih minim, project belum selesai dan belum teratur, belum melibatkan data & fakta, kerjasama tim dan leadership pada project belum terlihat
2 2026-06-05 Wendy Suwandy Jr. Foreman Jr. Foreman Support 1.50 Pengembangan Behavior Competencies pada bisnis perusahaan, analysis & judgment dan PDCA Wawasan terkait organisasi perlu ditingkatkan, pelibatan data dan fakta yang akurat agar pembuatan masalah utama, target, analisa dan hasil menjadi tetap dan terukur, sistematik project telah ada namun setiap step belum sesuai, kerjasama team telah ada namun pembagian tugas dan tanggung jawabnya belum jelas.
3 2026-06-05 Rudi Irawan Foreman Foreman Unschedule Maintenance 1.00 Pengembangan Behavior Competencies menyeluruh yakni dari selflearning/ formal learning, mentor, hingga pemberian job assigment/ project Improvement normatif pekerjaan (pembuat form PI) team schedule dan QC namun peserta masuk dalam team unschedule, wawasan organisasi masih minim, project belum sistematik, minim data dan fakta, hasil belum ada
4 2026-06-05 Dedi Winarno Jr. Foreman Jr. Foreman Tyre 1.00 Pengembangan menyeluruh Behavior Competencies melalui Selflearning/ Formal Training, Mentor hingga Job Assigment/ Project Improvement normatif pekerjaan yakni menggantikan manual tool menjadi power tool yang merupakan standar pada infrastructur, facility dan tool, project mendekati sistematik, namun belum tepat pada setiap stepnya (masalah utama, akar masalah, solusi, implementasi hingga hasil), minim penggunakan fakta dan data, keterlibatan anggota dan pembagian tugas belum jelas, serta masih minim wawasan organisasi termasuk department asensi.
5 2026-06-05 Alfan Riandika Foreman Foreman Schedule Maintenance 1.00 Pengembangan BC menyeluruh melalui Selflearning/ inclass training, mentor hingga project assigment yang dimulai dari PDCA Perlu pengembangan menyeluruh terkait behavior competencies, teridentifikasi adanya kesamaan hingga 5 kali dalam project ini, yang mana idenya normatif, belum sistematik secara metodologi sehingga banyak yang perlu digali lebih dalam.
6 2026-06-05 Sarjana Tri Widada Foreman Foreman Fabrikasi 1.25 Pengembangan penyeluruh terkait Behavior Competencies yang meliputi selflearning/ inclass formal, mentoring hingga pemberian project assigment Mayoritas Behavior Competencies perlu ditingkatkan, terkait wawasan bisnis perusahaan, Penggunaan data & fakta dalam perumusan masalah, target, rencana, hingga analisa dan hasil, sistematika project jumping, pendayagunaan team belum merata bgitu juga dengan perannya sebagai leader masih ikut/ mendominiasi aktivity. Namun adanya semangat untuk membuat perbaikkan dalam sekop pekerjaannya.
7 2026-06-05 Agung Prasetyo Foreman Foreman Schedule Maintenance 1.75 Peningkatan Wawasan Bisnis Organisasi, target department, serta perlunya pengembangan pada PDCA Wawasan Organisasi perlu ditingkatkan, penggunaan Fakta dan Data yang lebih banyak & komperehensif guna penentuan maslah utama, solusi, analisa dan hasil, sistematika project telah tepat, namun beberapa step belum tepat.
8 2026-06-04 Fifin Oktavian Foreman Foreman Schedule Maintenance 2.00 Peningkatan wawasan perusahaan/ organisasi serta penguatan pada PDCA Wawasan terkait organisasi masih minim, sistematika project jauh dari keteraturan dan minim penggunaan fakta &data secara akurat serta berdampak pada analysis & judgment. Semangat untuk melakukan yang terbaik buat perusahaan, fokus kepada customer serta adanya team member telah terlihat.
9 2026-06-04 Wanto Jr. Foreman Jr. Foreman Schedule Maintenance 1.00 Peningatan kompetensi behavior melalui self learning/ inclass formal, mentoring hingga Job Assigment Improvement normatif pekerjaan (form PI), project belum lengkap, masih minim fakta dan data, hasil belum ada, dorongan menjalani project normatif serta wawasan organisasi perlu di tingkatkan
10 2026-06-04 Suselo Jr. Foreman Jr. Foreman Component Rebuild 2.50 Peningkatan wawasan terkait bisnis perusahaan serta perlunya pengemabangan pada PDCA nya. Memberikan ide yang baik dan bermanfaat bagi perusahaan, analisis dan judgement terlihat namun belum menyertakan data yang lengkap, memberikan teladan dan semangat untuk kebaikkan diri, team dan perusahaan. Perlunya peningkatan wawasan terkait organisasi, sistematika dan pola/ alur pikir project jumping
11 2026-06-04 Sumarna April Foreman Foreman Tyre 1.00 Adanya penguatan dari Behavior Competency dari formal inclass/ informal, Mentor dan Job Assigment, serta perlunya pembuatan project yang sistematis (PDCA) Project normatif pekerjaan (rotasi & inspection Tire), fakta dan data kurang, sehingga berdampak pada masalah utama, analisa & judment hingga hasil. Project belum terstruktur/ jumping serta wawasan terlait bisnis organisasi perlu di tingkatkan.
12 2026-06-04 Doni Hariyanto Foreman Foreman Schedule Maintenance 1.00 Adanya pengembangan BC secara menyeluruh mulai dari self learning/ training formal, mentor hingga Project Assigment Improvement sederhana dan normatif (pembuatan form PI), wawasan terkait target department di tingkatkan, penggunakan data & fakta lebih banyak dan akurat, sistematika project jumping.
13 2026-06-04 Sugeng Widodo Foreman Foreman Unschedule Maintenance 1.25 Penambahan Wawasan Department (Maintenance Management) dan PDCA Wawasan mengenai RR & KPI Department perlu di tingkatkan, penggunaan fakta dan data yang akurat, sistematika project perlu dibenahi. Adanya semangat untuk membuat perbaikan/ pembaharuan dalam pekerjaan.
14 2026-06-04 Aprianto Aji Setiawan Foreman Foreman Schedule Maintenance 1.00 Penambahan Wawasan department & perusahaan, penguatan pada PDCA Materi mayoritas sama dengan pak Darmawi, dengan perlu peningkatan wawasan department & perusahaan, melibatkan fakta dan data yang lengkap dan akurat, sistematika project di lengkapi (project baru sebatas rencana)
15 2026-06-04 Sukarsono Foreman Foreman Tool Facility 1.25 Penambahan Wawasan bisnis perusahaan, PDCA Project Hal yang Normatif dalam pekerjaan (terkait 5R/ penataan ulang), Wawasan bisnis perlu ditingkatkan, fakta dan data tidak digunakan pada perumusan masalah, analisa dan hasil/ impact. Sistematika/ alur project masih belum teratur, pengaturan orang normatif. Fokus kepada diri untuk setiap pertanyaan yang di ajukan. Memiliki semangat untuk membernahi area kerjanya.
16 2026-06-03 Marta Winata Supervisor Supervisor Quality Control 2.50 Penambahan Wawasan Bisnis Organisasi & PDCA Wawasan Organisasi perlu di tingkatkan, Sistematika Project masih terlihat acak (akar masalah menjadi solusi, PIC hingga perencanaan, implementasi dan Hasil) Telah terlihat penggunaan fakta dan data dalam perumusan masalah, analisa dan judgement, namun parameter diambil sesaui KPI department (MTBF bukan frekuensi Breakdown), Leading & Motivating & team work telah ada, namun perkuat pada lintas department dan penjelasan tugas setiap anggota
17 2026-06-03 Lukmanusi Foreman Foreman Component Rebuild 1.00 Pengembangan pada BC melalui Self learning/ Formal Training, Mentor & Job Assigment/ Project Project sama dengan Supervisornya pak Suyanto, Wawasan Organisasi masih minim, Fakta & Data belum menyeluruh digunakan pada penentuan masalah utama, target, hasil/ impact,
18 2026-06-03 Firmansyah Supervisor Supervisor Unschedule Maintenance 1.00 Pengembangan Behavior Competencies yang bersankutan dari Self Learning/ Formal Learning, Mentoring dan Pemberian Assigment/ Project Wawasan Organisasi dan departmen masih perlu ditambahkan, Melibatkan Fakta & Data dalam setiap perumusan masalah, penentuan target, Analisa dan pemutusan, hasil/ impact, komunikasi belum to the point memungkinkan terjadinya mis-commication, pembagian tugas dan tanggung jawab setiap personil belum terlihat jelas
19 2026-06-03 Melwansa Supervisor Supervisor Tyre 1.50 Perkuat Data & Fakta guna menunjang keberhasilan project dan PDCA Wawasan terkait organisasi belum mendalam, fakta dan data minim dalam penentuan masalah utama, target, hasil dan impact, pemapran project belum sistematis dan belum adanya PICA, masih fokus pada internal department. Telah dapat menyerukan anggota untuk melakukan improvement serta adanya adanya semangat dalam menjalani perbaikan untuk kemajuan organisasi
20 2026-06-03 Joni Prayitno Foreman Foreman Component Rebuild 1.00 Pembuatan Project yang sistematis, adanya Pengembangan untuk PDCA Pemaparan Project terlihat penejelasan product, tanpa fakta dan data, sehingga tidak realistik/ sesuai dengan implementasi inovasi pada Unit.
21 2026-06-03 Darmawi Foreman Foreman Schedule Maintenance 1.00 Pengembangan seluruh Behavior Competencies, melalui program Self Learning/ Inclass Traning, Mentoring dan Job Assigement (Project) Project yang tersaji berupa pemaparan program PI, tanpa Rumusan Masalah, Tagert, Solusi, Perencanaan, Implementasi, Hasil, Stardarisasi dan Keberlanjutan. Dan tergali lebih dalam, didapatkan hasil yang banyak untuk dibantu pengembangan dari sisi Behavior Competencies-nya.
22 2026-06-02 Suyanto Supervisor Supervisor Support Maintenance 2.25 Peninkatan wawasan terkait bisnis organisasi, dan perlunya penguatan pada PDCA, Analyst & Judgment Wawasan terkait organisasi masih minim (Visi Misi, Target, Strategic Implementasi), Fakta dan Data masih minim guna memutuskan solusi, hasil dan perumusan masalah, Project belum sistematis (Design, SOP, Target Vs Hasil, PICA). Terlihat adanya semangat menjalani project, fokus atas kebutuhan customer (team Produksi), memimpin project namun perlu jelas dalam pembagian tugas.
23 2026-06-02 Bobi Sansidi Foreman Foreman Fabrikasi 1.50 Pembekalan terkait wawasan bisnis perusahaan, project yang mencakup PDCA, pentingnya Fakta dan data dalam analisa & judgement Target Safety, Productivity maupun Program Startegik Organisasi belum dipahami, sistematik project belum teratur (target, implementasi, hasil/ impact), Fakta dan data sangat minim sehingga pemetaan masalah, analisis dan judgment belum mengena. Terdapat semangat untuk memenuhi kebutuhan customer dan adanya drive untuk menjalani projek ini.
24 2026-06-02 Legiono Foreman Foreman Component Rebuild 1.50 Penambahan wawasan bisnis perusahaan, penerapan PDCA, pelibatan fakta data dalam analisis dan hasil proyek. Pengetahuan terkait bisnis organisasi masih minim, sistematis projek belum terlihat, Fakta & data belum lengkap, terlihat kepedulian terhadap customer serta semangat untuk menjalani kewajibannya.
25 2026-06-02 Hermansyah Supervisor Supervisor Unschedule Maintenance 2.25 Adanya penambahan wawasan terkait pengembangan organisasi kedepan, PDCA setiap projek/ perkerjaan ada dan sistematis, perkuat fakta dan data dalam pemetaan dan analisa masalah sampai kepada hasil projek. Adanya penambahan wawasan terkait pengembangan organisasi kedepan, PDCA setiap projek/ perkerjaan ada dan sistematis, perkuat fakta dan data dalam pemetaan dan analisa masalah sampai kepada hasil projek.
26 2026-06-02 Agus Supropto Foreman Foreman Tyre 1.00 Perlunya penguatan secara menyeluruh terkait kompetensi behavior sebelum diberikan project Assigment. Korelasi pekerjaan terhadap tujuan organisasi belum bisa menunjukkan, PDCA masih belum lengkap dalam hal ini Implementasi, Hasil & PICA belum tersedia, data pendukung dalam latar belakang dan analisa belum ada, Fokus kepada Customer terlihat masih perlu di tingkatkan.
27 2026-06-02 Andrianto Jr. Foreman Jr. Foreman Schedule Maintenance 1.25 Menjalani project yang relatif besar dan berimpact lebih luas, dan terbimbing agar sistematis, terarah sesuai visi dan misi perusahaan. Berfokus pada permasalahan di internal departmentnya yang masih bersifat jangkat pendek (Skop masih rendah "Kegiatan Inpection Hose"), pelibatan team masih dalam 1 team kecil, data dalam pengambilan permasalahan masih minim sekali, penjalanan projek masih melompat-lompat, dan belum terlihat dampak dari hasil project
28 2026-05-28 Agung Prasetyo Foreman Foreman Schedule Maintenance 2.25 Analysis & Judgement mengikuti dari Vision & Sense Business perlu sama2 di tingkatkan Gambaran masa depan Perusahaan masih terlihat ragu menjawab, integrity, drive & courage telahbadayg menjadi semangat u/ bergerak
29 1988-01-07 Budi Santoso Foreman - 1.00 Good morning! bcdetc.my.id, While browsing online I discovered bcdetc.my.id. We for reaching website owners . Our system helps streamline outreach to website owners. Let us know if you would like to learn more. Thanks and have a great day. Contact us. Telegram - https://t.me/FeedbackFormEU WhatsApp - +375259112693 WhatsApp https://wa.me/+375259112693 Good morning! bcdetc.my.id, While browsing online I discovered bcdetc.my.id. We for reaching website owners . Our system helps streamline outreach to website owners. Let us know if you would like to learn more. Thanks and have a great day. Contact us. Telegram - https://t.me/FeedbackFormEU WhatsApp - +375259112693 WhatsApp https://wa.me/+375259112693